Продукты и бизнес-решения

Activity-based costing для банков

Решение «АВС ДЛЯ БАНКОВ» компании ЛАНИТ и ТрастКонто на базе платформы Oracle Hyperion Profitability and Cost Management для расчета стоимости продуктов и бизнес-процессов в банке

ВОЗМОЖНОСТИ БАНКА В УПРАВЛЕНИИ ЗАТРАТАМИ И ПРИБЫЛЬНОСТЬЮ

Зачастую банки не могут ответить на множество вопросов, актуальных для их бизнеса. Это происходит в силу отсутствия необходимой информации о структуре затрат и себестоимости банковских продуктов.

Внедрение системы Activity-based costing (ABC) предоставляет руководству банка целый набор новых возможностей и инструментов для более эффективного управления бизнесом.

РЕШЕНИЕ «ABC ДЛЯ БАНКОВ»

В последние годы наблюдался устойчивый интерес российских банков к внедрению методологии АВС. Несмотря на активный интерес со стороны банков и усилия консультантов, в российской практике мало примеров успешно внедренных систем ABC. Причины этого заключаются в двух проблемах:

  • Проекты внедрения сопровождаются значительными методологическими трудностями;
  • Внедренные системы ABC требуют высоких трудозатрат на поддержку и эксплуатацию.

В результате совместного сотрудничества компаний ТрастКонто и ЛАНИТ создано решение «ABC для банков». Оно позволяет успешно внедрить и поддерживать систему ABC за счет трех преимуществ:

  1. Решение базируется на шаблоне готовой методики ABC, специально адаптированной для российских банков. Методика компании ТрастКонто была создана на базе опыта проектов в ряде российских банков и успешно доказала свою эффективность.
  2. Решение построено на платформе HPCM (Hyperion Profitability and Cost Management). Это специализированное программное обеспечение компании Oracle, крупнейшего в мире производителя корпоративного программного обеспечения. Автоматизация на базе HPCM позволяет минимизировать стоимость применения методики АВС и нивелировать риски получения некорректных данных вследствие «человеческого фактора».
  3. В основе решения заложен готовый прототип системы HPCM, разработанный компанией ЛАНИТ в соответствии с шаблоном методики ABC. Это позволяет не только существенно снизить сроки и риски проекта автоматизации, но и вживую увидеть архитектуру и возможности решения еще до начала проекта.

РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ РЕШЕНИЯ

Внедрение решения «ABC для банков» позволит получить достоверные и детальные данные о структуре затрат. Это создаст информационную основу для принятия эффективных управленческих решений в банке.
Внедрение решения «ABC для банков» позволит:

  • Делать обоснованные решения по управлению продуктовым портфелем, процентной и тарифной политикой в разрезе точек продаж и регионов.
  • Контролировать динамику себестоимости продуктов и оптимизировать бизнес-процессы банка с целью ее снижения.
  • Контролировать рост административных и управленческих расходов.
  • Повысить мотивацию ЦФО на снижение затрат и повышение эффективности своей деятельности.
  • Повысить качество и точность планирования и бюджетирования.

НАШИ ПРОЕКТЫ

Юникредит Банк (до 2008 года Международный Московский банк)


За дополнительной информацией обращайтесь  по телефонам: +7 (495) 721-91-67, 721-19-38
или по электронной почте: sales@lanit.ru



Задать вопрос эксперту